台湾2001年十大财经新闻

台湾2001年十大财经

季的经济成长率将不到2％，创26年来

新低，先前台当局还拍胸脯保证要“保5”“保4”，被铁证如山的数字粉碎了

，第二、三季经济成长率更呈现负成长，全年经济成长率保“正”都无望了。

经济的持续下跌，使失业率不断上扬，当局虽坚持说要“保3”，不让失

业率破3％，结果每个月公布的数字却是直线上扬，不仅破3，连4、5都没有保

住。

五、“戒急用忍”被迫松绑

在经济下滑的形势逼迫之下，台“经发会”

从筹备到召开花了一个多月，，终于达成了洋洋洒洒322项共识，其

中，令大家期待的就是“戒急用忍”政策松绑。

经发会后，立法院也通过了一些经发会共识有关的法令条文修正，各部会

也陆续针对共识提出政策，只不过，外界仍认为稍嫌牛步，特别是“戒急用忍

”政策松绑的落实，给人“只闻楼梯响，不见人下来”的感觉，引起了不少亾

的担心。

六、“9·11”犹如雪上加霜

美国发生了举世震惊的“9·11”恐怖事件，这一击，使全球金融市场陷

入慌乱中，台湾的股市交易因此也暂停了一天，外汇交易则是停了半天，但自

此股市就一路破底，而由于台湾出口美国的产品众多，使得不少台湾业者认为

，“9·11”事件会让已经住院的台湾经济状况“进入加护病房”，以后如何

发展就有待观察了。

七、WTO带来的得与失

而在加入WTO后，台湾的各项产业也将面临不同的考验，国际化的脚步会

加快，但对本土产业的冲击也在所难免。新年伊始，台湾民众已承受它的威力

，民众感受深的莫过于米酒的涨价，一瓶22元的米酒，在加入WTO后，一下

子要涨价到120元以上，于是抢米酒成了全民运动，任凭公卖局怎么增产，民

众永远都买不到，当局还使用出凭户口名簿的绝招，以防民众囤积，同时

也展开了查缉行动，果然发现了数十万瓶的囤积米酒。

八、金融控股公司风潮

2001年财经界的一个风潮就是谈了多年的金融控股公司总算有影了，

保险、证券、金融业者，只要有机会，都来参一脚，赶在6月立院会期，

通过了金融6法，让金融控股公司的设立有了法源依据。

金控公司就像是金融百货公司，民众可以在此一次办理存款、保险、证券

、基金等事宜，相当便利。一些学者或是证券分析师认为，大家一窝蜂地抢搭

金控列车，可是有些却是胡乱配对，而这种“配对”是否合适，有待时间验证

。

九、公营事业加快“绿化”

除了金控的风潮，国营事业、金融机构的绿化好像也成了潮流。所谓“绿

化”，其实是指机构中人事的更迭。金融机构的绿化，从前年底的一银开始。

除了金融机构外，“国营事业”也是绿化的目标，其中，轰轰烈烈的就是中

钢董事长换人，在中钢待了30年的王钟渝虽然有强大的舆论支持，当局还是硬

干，把王钟渝换成了郭炎土。

还有一桩绿化事件也是的焦点，那就是罗胜顺接任中华纸浆公司董事

长，罗胜顺乃是长年为总统夫人推轮椅的好心邻居罗太太的老公，也是“扁帽

工厂”的老板，这件人事安排当然也让外界投以异样的眼光，更令人非议的是

，罗先生上任没多久，就把赚钱的华纸并给了赔钱的永丰余。

为了争夺权力，金融公营机构的“绿化”正加紧进行。

十、企业合并成潮流

2001年的财经界，还掀起另一波热潮，即企业合并风。受瞩目的合并案

莫过于宏电集团的大整合，宏科并了宏电，使得宏(其石)成了历史名词。但一

个现象也很让人奇怪，那就是几家公司刚刚要合并，过几天又突然宣布“停止

”,或者是合并了几天,又告吹而散，没有下文，让人搞不清到底是为了什么。